2026年1月9日，市文旅發展集團組織召開2025年度中層干部述職測評大會，全面復盤2025年度工作成效，系統謀劃2026年工作，努力鍛造高素質專業化中層干部隊伍，集團公司黨委書記、董事長鄒勇主持會議。
會上，各部門、子公司主要負責人依次述職。述職人員緊扣年度經營目標任務，圍繞黨建與業務深度融合等重點工作，系統梳理年度工作成效，深刻剖析存在短板與不足并明確2026年工作思路。參會集團公司領導、中層干部以及職工代表根據綜合述職表現，現場開展民主測評。
鄒勇指出，2025年既是集團公司成立以來完整的工作年，又是“十四五”規劃收官之年，各項工作亮點紛呈、成效卓著。集團公司營收實現翻番增長，資產總額同比增長30%，對上爭取取得重大突破，重點項目落地見效，以實打實的成果彰顯集團公司高質量發展強勁動能。一是黨建賦能穩根基，將黨建工作與經營發展深度融合，為集團公司高質量發展筑牢政治根基；二是質效能力雙提升，業務營收與綜合效益穩步增長，中層干部隊伍專業化、市場化攻堅能力持續過硬，干事創業動能全面增強；三是品牌影響再提質，集團公司重大項目建設、重點文旅活動舉辦得到上級領導充分肯定和社會各界廣泛贊譽，市場口碑與行業認可度實現全面提升。
鄒勇強調，2026年要重點抓好以下工作：一是抓黨建強根基。要深化“五心文旅”黨建品牌建設成果，切實強化黨員干部政治忠誠與責任擔當，縱深推進全面從嚴治黨。二是錨定提質增效。要深化“效益優先 實干為本”經營理念，強化市場化思維，優化資源配置、創新盈利模式，實現經營質效與核心競爭力雙提升。三是強化對上爭取。緊盯中省市文旅產業政策導向，完善常態化對接機制，聚焦項目申報、資金爭取等關鍵任務。四是堅持項目為王。深刻把握“抓項目就是抓發展、謀項目就是謀未來”意識，聚焦文旅融合、業態創新等重點領域攻堅克難。五是拓展業態發展。緊扣文旅消費新趨勢、新需求，重點布局數字文旅、流量經濟等新興賽道，推動“文旅+”，培育差異化競爭優勢。
集團公司領導趙東、王國強、袁紅戟、楊彬，全體中層干部及職工代表共計50余人參加會議。
